Цікаві факти від наших колег: тренер проєкту «Адвокація місцевих політик ВПО» Григорій Перерва відкриває для себе Умамі (слово японського походження, яке служить для визначення одного з п’яти основних смаків, а саме пікантного, на ряду з солодким, солоним, кислим та гірким. Буквально, з японської мови, дане слово перекладається як – «приємний смак»), поєднуючи різні українські продукти? Одним із його відкриттів є гарбузове варення з крафтовим козячим сиром. Дівчата-водійки незалежно від стажу водіння та своїх страхів сідають за кермо на далекі відстані. Наша команда також має супер-водійку. Це наша польова координаторка Валентина Поселкєвіч, яка за місяць наїздила майже 10 000 км, доставляючи гуманітарні вантажі.
Та ця публікація не про досягнення наших колег, а про емоції та відчуття від серії навчальних тренінгів для представників органів місцевого самоврядування, активістів та внутрішньо переміщених осіб у межах проєкту «Адвокація місцевих політик ВПО». Кожен тренінг був спрямований саме на підвищення рівня знань і навичок учасників у сфері адвокації ВПО. Навчання було на такі теми, як: адвокація та її ефективність, участь стейкхолдерів у розробці та ухваленні рішень у сфері місцевої політики, принципи обґрунтування доцільності рішень у сфері державної політики, планування та організація проведення адвокаційних заходів, комунікативний супровід адвокаційної кампанії.
Детальніше про кожен тренінг розповів нам експерт ГО «Проти Корупції», Григорій Перерва.
— Які ключові питання розглядалися на тренінгах?
— Тренінги були присвячені питанням адвокації ВПО, тобто як можна захищати і просувати інтереси ВПО в громадах і як повинна бути організована адвокаційна кампанія. Таким чином, в рамках тренінгу передбачалося проаналізувати ключові проблеми, які мають ВПО, хто може ці проблеми вирішувати і як з такою людиною слід працювати, та що необхідно зробити.
—Які є успішні кейси вашого навчання?
— ВПО, які приходили на зустрічі, зазвичай були замкнутими й не хотіли говорити про проблеми, тому що боялися не правильно висловитися і їх не зрозуміють. Але коли ми все більш детально почали обговорювати, вони дійсно зрозуміли що про це потрібно говорити. Ми обговорили з місцевою владою, які конкретні кроки можна було б зробити для вирішення проблем ВПО.
— Які саме кроки повинні бути?
— Напевно, наведу 2 приклади з двох громад. В ході розмови з ВПО Чигиринської громади було виявлено, що вони не мають достатнього інформування, немає органу, що координує, який би представляв та захищав їхні інтереси. Водночас місцева влада почала формувати раду ВПО, але самі ВПО активності до неї не проявляли, бо не знали для чого вона. В рамках тренінгу було проведено роз’яснення щодо цього питання та було зрозуміло, що з обох боків є ініціатива до діалогу. Отож було вирішено, що ВПО все ж будуть долучатися до ради, яка спільно з місцевою владою буде вирішувати їхні проблеми. Місцева влада створила групу у Вайбері для їх комунікації й запропонувала надати приміщення, а також забезпечити необхідною оргтехнікою для подальшої співпраці. У Селищенській громаді інша проблема: ВПО не знали, як забезпечити свої будинки ресурсом для опалення, але їх проінформували, як це зробити, та які існують правила щодо цього. Також було знайдено шляхи допомоги ВПО з мінімальними витратами з бюджетних коштів.
— Як ви думаєте, чи є майбутнє після проведених тренінгів?
— Варто зазначити, що повинен бути двосторонній рух у вирішенні питань влади та ВПО, тоді може бути результат. Є підстави сподіватись, що у Селищенській громаді буде створений якийсь представницький орган ВПО. На мою думку, громади отримали дуже потужний ресурс, адже більшість ВПО є працездатними. Існує велика проблема: не всі ВПО вважають себе постійними мешканцями, бо мають надію повернутися назад, що, на мою думку, не є можливим найближчим часом. Ось тут вже дуже важливо для громад зацікавити їх до постійного проживання. Це допоможе покращити фінансову ситуацію локально.
Польова координаторка, Валентина Поселкєвіч, розповіла кілька історій, почутих під час проведення тренінгів та розповіла що там відбувалося.
— Які люди були залучені до навчальних тренінгів?
— На тренінгах були присутні представники місцевого самоврядування, громадські організації, активні мешканці громади та ВПО. 60% від загальної кількості учасників тренінгів становили жінки ВПО.
— Що вас вразило під час даних заходів?
— Кожен тренінг проводився в своїй атмосфері, своєму стилі. Наприклад, в Степанецькій громаді на тренінгу було більше жителів громади, які знають про проблеми ВПО, але як їх вирішувати, вони не знали. Вразила історія дівчини ВПО з Краматорську, яку місцева влада залучила до виконання функцій комунікаційниці в громаді: фотографувати, знімати відео, створювати публікації для місцевої аудиторії.
В Новодмитрівській громаді було багато представників ВПО, які були готові до діалогу з місцевою владою та мешканцями громади. Вразило те, що вони брали досить активну участь в тренінгу, комунікували з нами та між собою. Під час тренінгу ми познайомилися з молодою дівчиною Катею, яка переїхала сюди з двома дітьми й вирішила адаптуватися вже в даній громаді. Зараз вона бере активну участь у житті громади та входить в раду ВПО.
В цій же громаді зацікавила історія молодої жінки Вікторії, яка мала невеличкий сімейний бізнес у вигляді кав’ярень та змушена була все залишити та переїхати в більш безпечне місце. Вона не здалась і вирішила скористатися своїм дипломом та влаштуватись медпрацівником в місцевому сільському ФАПі.
У Чигиринській громаді існують адаптаційні та інтеграційні практики, які реалізуються з ВПО, зокрема, БФ “Хата Хаб” та ГО “Християнська місія Родина”. Ці організації організовують різноманітні заходи та ініціативи з метою сприяння адаптації ВПО в громаді. Попри це, переселенці відчувають себе чужими, і не хочуть починати щось на новому місці (створювати бізнес або працевлаштовуватись), тому що усі планують повернутись додому. На мою думку, ця проблема виникла через відсутність комунікації між владою, тому що влада говорить – “ми вам даємо усе, а взамін ви нічого не хочете”, натомість ВПО говорить, що їх не чують.
На навчальний тренінг у Селищенській громаді завітав сільський голова. Дві жінки ВПО постійно висловлювали йому своє невдоволення через недостатню допомогу від місцевої влади. Завдяки успішній модерації тренера, все ж таки почали доходити до певного консенсусу.
— Як ви вважаєте, чи будуть люди користуватися набутими знаннями?
—Так, я вважаю, що знаннями будуть користуватися, оскільки я помітила ініціативу учасників. Наприклад, самі учасники виявили бажання брати участь у таких заходах. Після проведення круглих столів з представниками ОМС та ВПО, що ми організували в рамках проєкту, ми були трохи розчаровані незацікавленістю самих же ВПО та активних мешканців. Однак через тиждень вони самі почали проявляти активність і зателефонували нам, щоб ми допомогли їм, тому ми вирішили приїхати до них і провести навчальні тренінги. На мою думку, саме такі заходи необхідні для налагодження комунікації між ОМС, ВПО та мешканцями, оскільки коли все обговорюється, створюється діалог.
Навчальний тренінг надав учасникам необхідні знання та навички для ефективної адаптації та інтеграції ВПО на місцевому рівні. Однак, для того щоб набуті знання були використані, необхідно створити ефективні механізми для комунікації між, місцевою владою ВПО та мешканцями громади.
Проєкт “Адвокація місцевих політик ВПО” базується на трьох ключових принципах: “говори, залучай, втілюй”, які спрямовані на створення ефективного діалогу між усіма зацікавленими сторонами, що є ключем до успішної адвокації. Ми віримо, що учасники цього тренінгу стали більш освіченими та компетентними та зможуть внести позитивні зміни у своїх громадах.
Проєкт «Адвокація місцевих політик ВПО» реалізується ГО “Проти Корупції” в межах проєкту «Фенікс», що виконується Фондом Східна Європа за підтримки Європейського Союзу.
